Юлия Рыбакова · CPO · продуктовый консультант · эксперт по AI в менеджменте

Помогаю компаниям принимать сильные продуктовые решения и встраивать AI в реальные процессы

Создаю технологические продукты с нуля, развиваю продуктовые команды и помогаю руководителям пройти путь от идеи и исследования до MVP, первых клиентов и масштабирования.

Работаю на всём цикле: стратегия, исследования, клиентский опыт, MVP, управление разработкой, маркетинг, продажи и продуктовые метрики.

Обсудить задачу Посмотреть кейсы
Telegram-канал о продукте и AI →
10+
лет в продуктовом управлении
CPO
действующий CPO AI-направления
2M+
MAU в продуктах под управлением
8
стран в распределённой команде
45+
образовательных потоков
CDNvideo Raiffeisenbank ОТП Банк Keenetic ВШЭ Нетология МФТИ × Coursera Центральный университет
Когда я могу быть полезна

Узнаёте свою ситуацию?

01

Нужно запустить новый продукт

Есть идея или задача от бизнеса, но неясно, с чего начать, как её проверить и как быстрее дойти до MVP и первых клиентов.

02

Команда много работает, а результата не видно

Спринты закрываются, релизы выходят, но метрики не двигаются, а бизнес не понимает, за что платит.

03

Roadmap превратился в очередь запросов

Приоритеты определяет тот, кто громче попросил, а не то, что решает задачу бизнеса и пользователя.

04

Компания хочет системно внедрить AI

Отдельные сотрудники уже пробуют инструменты, но AI не встроен в процессы и не даёт измеримого эффекта.

05

Команде не хватает продуктового мышления

Решения принимаются на уровне мнений и интуиции, гипотезы не формулируются и не проверяются.

06

Нужен внешний CPO на период изменений

Продуктовая функция осталась без руководителя, а искать и растить его прямо сейчас — слишком долго.

Направления работы

Как я работаю с задачей

Продуктовая стратегия и запуск

От идеи и исследования до MVP, первых клиентов и развития продукта. Формулирую гипотезу, проверяю её на реальных пользователях и довожу до работающего продукта.

Диагностика продуктовой функции

Стратегия, роли, процессы, roadmap, backlog, исследования, метрики и то, как бизнес и разработка договариваются между собой. Показываю, где теряется результат.

AI в менеджменте

Встраиваю AI в конкретные рабочие процессы, а не обучаю набору инструментов.

Анализ интервью Обработка обратной связи Исследования рынка Подготовка гипотез Документация База знаний Прототипирование Автоматизация операций AI-ассистенты для ролей
Продуктовое мышление команд

Работа с реальными задачами компании: формулирование проблем, исследования, гипотезы, MVP, эксперименты, приоритизация, продуктовые метрики.

Внешний CPO

Стратегия, запуск направления, команда, discovery и delivery, метрики — и передача функции внутреннему руководителю.

Форматы сотрудничества

Выберите подходящий формат

Сроки и стоимость обсуждаются индивидуально после диагностической встречи — они зависят от масштаба задачи.

Для кого
CEO, CPO и руководители, которые пока не уверены, в чём именно проблема.
Ситуация
Есть ощущение, что продукт двигается не так, как должен, но неясно, с чего начать разговор.
Что происходит / что получаете
Разбираем ситуацию и задачи бизнеса. Определяем, стоит ли углубляться в диагностику и какой формат работы имеет смысл дальше.
Для кого
CPO, Head of Product и CEO технологических компаний.
Ситуация
Нужно понять реальное состояние продуктовой функции — внешний взгляд, а не мнение изнутри.
Что происходит / что получаете
Изучаю стратегию, роли, процессы, roadmap, backlog, исследования и метрики, провожу интервью с командой. На выходе — структурированная картина сильных и слабых мест и приоритеты изменений.
Для кого
Руководители, которые хотят понять, где AI действительно принесёт эффект.
Ситуация
AI уже пробуют использовать точечно, но нет системного взгляда на процессы.
Что происходит / что получаете
Разбираю управленческие и продуктовые процессы, ищу задачи, где AI даёт измеримый эффект. На выходе — список процессов-кандидатов с оценкой сложности и ожидаемого эффекта.
Для кого
Команды с конкретной продуктовой задачей.
Ситуация
Нужно быстро пройти путь от гипотезы до проверяемого решения.
Что происходит / что получаете
Работаем вместе с командой: формулируем проблему, исследуем, тестируем гипотезы, при необходимости собираем прототип. На выходе — проверенная гипотеза и понятный следующий шаг.
Для кого
Команды, готовые внедрить AI в конкретный процесс.
Ситуация
Процесс для AI-внедрения выбран, нужна практическая реализация, а не презентация.
Что происходит / что получаете
Настраиваем AI-решение под задачу, тестируем на реальных данных команды, передаём инструмент и логику работы с ним. На выходе — работающее AI-решение.
Для кого
Компании без продуктового руководителя на период изменений.
Ситуация
Роль CPO нужно закрыть быстро, а искать и растить постоянного руководителя пока преждевременно.
Что происходит / что получаете
Беру на себя стратегию, roadmap, команду, discovery и delivery. На выходе — работающая продуктовая функция и, при необходимости, подготовленный внутренний руководитель для передачи роли.
Для кого
HR, L&D и руководители, развивающие продуктовое мышление в команде.
Ситуация
Нужна не абстрактная теория, а практика на реальных задачах компании.
Что происходит / что получаете
Строю программу на кейсах команды: продуктовое мышление, работа с гипотезами, AI в повседневных процессах. На выходе — команда, которая умеет формулировать проблему и проверять гипотезы.
Для кого
Организаторы конференций, редакторы и продюсеры подкастов.
Ситуация
Нужна тема о продуктовом управлении, AI в менеджменте или создании технологических продуктов.
Что происходит / что получаете
Обсуждаем формат, тему и аудиторию, готовлю материал под конкретное событие или издание. На выходе — выступление, комментарий или интервью.
Кейсы

Три ситуации, три результата

CDNvideo · AI-направление

От идеи до MVP AI-продукта и первых клиентов за 70 дней

Ситуация
Компании нужно было запустить AI-направление — продукт на основе API и интерфейса для работы с текстовыми, графическими и видеомоделями.
Моя роль
CPO AI-направления, полный цикл от идеи до продаж.
Что было сделано
Сформировала продуктовую концепцию, руководила разработкой, определила ценообразование, подготовила презентации, участвовала в пресейле и работе с отделом продаж.
Результат
За 70 дней создан MVP AI-продукта, подключены первые клиенты.

Что кейс показывает: как быстро можно пройти путь от идеи до работающего AI-продукта, если продукт, разработка, маркетинг и продажи двигаются вокруг одной цели.

Raiffeisenbank · Premium Banking

Автоматизация клиентского пути: с двух дней до одной минуты

Ситуация
Оформление семейной страховки для клиентов Premium-сегмента занимало до двух дней и требовало участия нескольких подразделений.
Моя роль
Principal Product Manager, ответственность за клиентский опыт и продуктовую реализацию.
Что было сделано
Пересобрала клиентский путь, организовала взаимодействие бизнеса, разработки и back-office, перевела оформление в формат, доступный клиенту напрямую.
Результат
Время оформления сократилось с двух дней до одной минуты.

Что кейс показывает: как продуктовый подход и координация между подразделениями превращают долгий ручной процесс в быстрый цифровой сервис.

Keenetic · Keenetic RMM

Облачный B2B-сервис с нуля до подготовки к монетизации

Ситуация
Компании нужен был высоконагруженный облачный сервис для удалённого управления сетевым оборудованием — с нуля, без готовой команды и roadmap.
Моя роль
CPO, полная ответственность за продукт.
Что было сделано
Сформировала стратегию и vision, провела анализ рынка и исследования пользователей, выстроила roadmap и backlog, собрала и вырастила распределённую команду из 9 человек в 8 странах и 7 часовых поясах.
Результат
Продукт создан с нуля, выведен в эксплуатацию и подготовлен к монетизации.

Что кейс показывает: как выстроить продукт и команду в условиях полной неопределённости и распределённой работы.

Почему я

Соединяю то, что обычно живёт отдельно

«После консалтинга у команды должна остаться система, а не зависимость от консультанта.»

—
Бизнес и клиента: смотрю на задачу одновременно с точки зрения бизнес-результата и опыта клиента.
—
Стратегию и реализацию: не останавливаюсь на презентации — довожу решение до работающего продукта.
—
Продукт и продажи: понимаю, как продукт продаётся, потому что участвовала в пресейле и работе с отделом продаж.
—
Технологии и управление: инженерная подготовка позволяет говорить с разработкой на одном языке.
—
Практику и обучение: использую в работе то же, чему учу студентов и команды.
—
Результат и развитие команды: довожу задачу до результата и передаю команде инструменты для дальнейшей самостоятельной работы.
Обо мне

От инженерной задачи до продуктового решения

Начинала как инженер по автоматизации технологических процессов и производств, затем — аспирантура по физике конденсированного состояния. Дальше выбрала продукт: там, где инженерная точность встречается с решениями о людях и бизнесе.

За более чем 10 лет прошла путь через инженерные и инфраструктурные продукты, цифровые сервисы, видеостриминг и рекламные технологии, облачный B2B-сервис Keenetic, крупные банковские продукты Raiffeisenbank и ОТП Банка — и AI-направление, которым руковожу сейчас в CDNvideo.

Параллельно преподаю — в ВШЭ, на MBA-программах, в Центральном университете. Мой профессиональный принцип: создавать продукты со смыслом.

Продуктовая работа похожа на спортивное ориентирование: карта никогда полностью не совпадает с местностью. Важно видеть цель, замечать изменения по дороге, принимать решения в условиях неопределённости — и не терять команду.
Преподавание

Преподаю то,
что использую в работе

Преподавание — часть той же системы, что и консалтинг: беру реальные задачи и разбираю их вместе со студентами и командами.

В корпоративном обучении работа строится на реальных задачах компании — а не на абстрактных кейсах.

В Нетологии за 4 года как эксперт и преподаватель по продуктовому менеджменту и продуктовому маркетингу выпустила более 45 потоков студентов.

ВШЭ — Школа инноватики
Преподаватель
Московская бизнес-академия
Преподаватель MBA-программ
Центральный университет
Академический лидер направления «Искусственный интеллект»
Нетология
Экс-эксперт и преподаватель по продуктовому менеджменту и маркетингу · 45+ потоков за 4 года
МФТИ × Coursera
Курс «Продуктовый менеджер», соавтор
Для конференций и медиа

Спикер и эксперт для комментариев

Выступаю на конференциях, записываю подкасты и даю комментарии для медиа по темам продуктового управления, AI и лидерства.

AI в работе руководителей Внедрение AI в процессы компании Создание продуктов с нуля Продуктовое мышление Роль CPO Проверка идей до разработки Управление распределёнными командами Развитие продуктовых лидеров Вайбкодинг и прототипирование как инструменты менеджера
Пригласить выступить Запросить комментарий
Контакт

Есть продуктовая или AI-задача, которую команда не может сдвинуть?

Опишите ситуацию в нескольких предложениях. На первой встрече определим, где находится основное ограничение и какой формат работы может подойти.

Написать в Telegram Telegram-канал
Обсудить задачу